在这事情上，张硕是非常强硬的。
“除了处置犯了错的，对那些犯错人员的主管上司，也要适时启动追责机制，在绩效考核年终奖等方面给予考量。’
这是要追究连带责任了。
“对那样因为犯错已经辞退的，不仅要列入萌芽的黑名单，还要向行业做出通报，让他们在这个行业混不下去。’
“好!’
蒋悦等人也是悄悄捏了把汗，很少见大老板下这样的狠手。
可见是动了真怒了。
“而且这样的督查，要形成常态化的机制，最好是每半年一次，或者采取巡回督查的方式务必要让所有人都绷紧一根弦，不该拿的别伸手。’
张硕却是意犹未尽，借着这个督查由头，继续借题发挥。
“我建议，在集团层面成立督查部，作为集团的常态化监察机构，向各家子公司派驻督查小组，形成常态化的监督机制。’
这是要动真格的了，
不是张硕小题大做，或者不留情面，实在是萌芽已经发展到这么一个规模，如果不能及时踩刹车，做好内部的督查，将来是要出大篓子的。
防微杜渐啊
“蒋总这次做的很好，督察部就划归你主管。
张硕说是建议，实则一言九鼎，直接就把筹建督察部的任务，交给了主管集团行政事务的执行副总裁蒋悦
“好!
蒋悦接下任命，却也是压力山大，这可是个很容易得罪人的活。
就像这次排查，被查出问题的人就不说了，即便没有查出问题的，那也难免兔死狐悲，之前对蒋悦的那点好感，怕是已经消耗一空。
甚至私下有人称呼她为蒋门神
俗话说:“皮古决定脑袋。’
在内部督察这件事上的观点与看法，萌芽系的普通员工跟集团高管，甚至是高管跟张硕这个大老板，立场那都是不一样的。
但既然蒋悦坐到了今天这个位置，又被张硕提拔、厚待，同时还拿着高额年薪，自然也没有退缩的道理，只能是秉公执法。
些许恶名，担了也就担了。
只要蒋悦仍旧还赢得张硕这个大老板的信任，那就高枕无忧。
相反，
如果是为了下面的一点名声，而在张硕这阳奉阴违。
那无疑就是自取灭亡了，
“除了督查员工，高管们，包括我在内，也都要时刻绷紧一根弦。”
张硕的劝勉谈话还在继续。
“不要因为企业做出一些成绩了，就搞高消费那一套，什么坐飞机必须要坐头等舱，住酒店必须要住五星级酒店。一句话，萌芽就没有这个规矩。
张硕是这么说的，自己也是这么做的。
出差的时候，头等舱固然可以，但有时候赶飞机，经济舱也能坐，甚至是动车也行。对他来说，都没什么本质上的区别。
住酒店也是以便利为主，从来都是选在工作地点附近，更是从不会住什么总统套房，有钱烧的啊?
倒不是说以萌芽如今的财力，支撑不起高管们的高额差旅费，而是一旦刻意去追求这些，强调这些，享受这些，那思想境界就会腐化变味。
这样的一个管理团队，又怎么会有凝聚力跟战斗力呢?
不忘初心，方得始终啊!
“除了限制高消费，还要警惕关系户。等到督察部成立之后，第一件事就是要好好清查一下，看看有没有关系户被塞进公司。’
张硕也算是苦口婆心了。
“无论是高管，还是中层，甚至是底层管理人员，都不能违反企业用工原则，把关系户招进公司。这种事情发现一起，就要查处一起，要零容忍。
“好!’
面对大老板的劝诫，蒋悦等人倒也不反感。
究其原因，就是张硕身为大老板，一直都在以身作则，萌芽系成立至今，还从没有听说有哪位张氏亲族进入公司，狐假虎威的。
哪怕是同学，那也都是正儿八经招进来的。
“最后我再补充一点。’
张硕却是意犹未尽，“外界都说萌芽是一家互联网公司，那么在督查这件事情上，是否也能发挥互联网的优势，做一些创新呢?比如开发一个员工匿名举报平台，发动员工的力量来对管理层实施全过程的监督。’
“这个不难。
蒋悦哪怕是不懂技术，也对集团技术中心很有信心。
“那就这样吧，散会!
好好一场战略例会，却愣是被张硕开成了督查大会，可以预见的事，会议结束之后，萌芽内部的督查小风暴并不会就此停歇。
战略例会之后，时间也悄然来到了八月，8月2日上午，张硕办公桌上又多了一沓需要他签批的拨款申请，主要包括-
向麦粒集团拨付12亿运营资金，其中8亿为研发专项经费;
向沃土研究院拨付5亿研发经费;
向芒果汽车拨付3亿研发经费;
向稻穗半导体拨付5亿研发经费;
向萌芽投资旗下的粒子基金，划拨10亿投资资金;
向萌芽置业拨付6亿运营资金，其中5亿为工程款。
全部加在一起就是41亿专项拨款，虽然比上个月缩减了，但单月超过四十亿的拨款，对萌芽而言，仍旧是一笔不小的负担。
资金链仍旧在钢丝绳上跳舞。
略-
[等级]:10级(610万/5000万)
[现金]:82.2亿
[贷款]:25亿(银行贷款)+10亿(公司债)+84亿(海外贷款)
-略-
过去的七月份，萌芽新增25亿银行贷款，20亿海外借贷，又从汽车网的股权转让中直接获利9亿资金，
利润方面，主要就是青鸟互娱上缴的16.8亿利润，以及《炉石传说》+《最强蜗牛》两款手游的海外代理费，合计8.5亿。
一个月过去，萌芽的现金流却是逆势上涨了38.3亿。
表现可谓是非常亮眼了。
八十多亿的流动资金，也无疑给了张硕继续大展拳脚的底气。
进入八月，麦粒x1的生产已经被正式提上日程，除了要备足芯片等核心零部件，还要向上下游供应商支付预付款
因此八月份对麦粒集团的拨款，除了八亿研发经费，还有4亿运营经费
下个月估计拨款更多。
由此也可以看出，为了推出一部麦粒x1，萌芽前前后后已经投入多少资金了?加在一起，少说也有三四百亿了。
如果不是有张硕开挂在先，还真有点孤注一掷的意思。
除了麦粒集团这个吸金大户，萌芽投资的资金池也已经见底，需要设立新一期的投资基金继续在智能手机、半导体以及电动汽车领域的投资。
不这样做，也无法构筑起护城河。
第二天，张硕召集吕凯、赵铭传、大师兄王岩以及伍佘元开会。
讨论的。
却是拼夕夕测试运营的问题。
技术中心经过半年多紧锣密鼓的开发，终于是拿出了拼夕夕的内测版本，还是老规矩，准备先交给运营中心进行内部测试。
等到内测结束，杜青青差不过也该进修归来，正好可以接手。
现在的问题是，拼夕夕跟技术中心之前孵化的胖达直播、天天头条、青蛙浏览器都不相同不仅强调跟用户之间的交互，还有用户跟商家之间的交互。
也就是说。
想要拼夕夕上线测试，首先要找到一批入驻的商家。
如果仅仅只是数量上的要求，那倒也不是太难，从魔宝、惊冬那就能拉来一批大商家，在拼夕夕开设品牌旗舰店，
毕竟有萌芽在行业的信誉背书，很多大品牌还是愿意在拼夕夕尝试一下的，反正失败了又没什么损失，而如果成功，那其不就是意外之喜?
除了有萌芽的背书，拼夕夕自打诞生那一刻起，就有着很多的先天优势，比如说可以直接使用薇信账号登陆，使用薇信支付等等。
甚至还能直接获得薇信的一个二级入口。
可以说，做电商最难搞定的几块，拼夕夕已经提前搞定了。
真可谓是天选之子。
问题是，从一开始，拼夕夕的定位就不是一家普通的电商，也不是巨美优品那样的垂直电商，而是一家全新的综合电商。
新在哪?
其一，更加注重社交属性以及智能化推荐。
最显著的特点，就是拼夕夕只有手机app版本，根本就不设置pc版，用户想要在拼夕夕购物，就只能通过手机下单，
而智能化推荐以及主打社交属性，可是魔宝在移动化转型中的核心打法，魔宝自身都还没有完成这一步蜕变
拼夕夕能够在此时上线，无疑是赢得先机。
其二，拼夕夕核心目标用户并不是一二线城市的白领，而是三四五线城市的青年，也就是俗称的小镇青年。
这个群体之前是很被忽视的。
像阿狸，在推出魔宝之后，又推出主打正品、高端的某猫，对于魔宝之前的山寨商品的扶持力度却在大幅度削弱，
继而给了拼夕夕崛起的机会。
小镇青年既能够接受新鲜事物，追逐移动互联网浪潮，熟练使用智能手机，又不具备太强的经济实力，对商品价格的敏感度要高于商品质量。
于此同时。
相比一二线城市的打工人，小镇青年拥有更多的业余时间，也更愿意多花一些时间，以换取价格上的优惠。
基于此，拼夕夕在商家挑选上，就注定了跟那些一线大品牌无缘。
至少初期是这样的。
适合在拼夕夕开设店铺的，应该是类似义钨小商品市场里的商贩，价格实惠，利润低廉，商品质量也还说得过去。
又或者是小县城那种庙会上出现的各种稀奇古怪的商品。
再就是山寨产品。
想也知道，这些个商家要么就是还不会在线上开店，要么就是太过分散，体量太小的，需要运营团队一家一家去对接。
只有做好前期的铺垫，拼夕夕才能正式上线运营。
好在过去半年，赵铭传主持的运营中心倒也不是一直在干等着，在技术中心搞产品研发的同时，已经在内部组建了一个拼夕夕地推团队。
再配合集团区域公司，已经聚拢起一批初期商户。
有些商户在拼夕夕app开发过程中，就已经在上线测试，有些还在等待，现在也可以陆续接入到拼夕夕上。
除了商户问题，拼夕夕的上线测试还有一道关卡，那就是快递。
这个萌芽是完全没有优势的，
“张总，拼夕夕的快递，是走惊冬的自营模式，还是阿狸的战略合作模式?”吕凯提问。本来涉及互联网事务，是该鹿琦参与的。
奈何鹿琦还要继续在魔都坐镇，在网上开会讨论总归不如面对面来的方便，最终还是由吕凯这个轮值总裁代劳。
“前期合作，中后期肯定还是要自营的。’
